Business Development
für Investitionsgüter
Wachstum und Profitabilität sind keine Gegensätze –
brauchen Sie Klarheit wo Ihre Chancen liegen?
Kennen Sie Ihre Risiken?
Mehr erfahren
Brauchen auch Sie Antworten
auf diese 3 Fragen?
1. Mit welchen Produktideen und –konzepten sichern Sie Ihr Wachstum der nächsten Jahre?
2. Wie gut ist Ihre Vertriebsorganisation, um in Ihren Zielmärkten effizient zu wachsen?
3. Wie zukunftsfähig ist Ihr Geschäftsmodell bzgl. Wachstum, Profitabilität und Robustheit?
Gemeinsam mit Ihren Experten und meiner Erfahrung finden wir die besten Antworten und neue Perspektiven!
Jahre Management-erfahrung
Leistungen
In diesen Bereichen bin ich Ihr Experte
Konzeption
Produktideen und Produktkonzepte
Vertriebsorganisation
Strategie und Geschäftsmodell
Umsetzung
Pragmatisch und Methodisch vorgehen
Konkret sein
Wirksam umsetzen
Konzeption
Bei diesen Fragestellungen werden Sie profitieren
Produktideen und Produktkonzepte
Investieren Sie Ihre knappen Ressourcen zielgerichtet!
Wir generieren mit Ihren Experten Produktideen und bewerten konkrete Erfolgschancen sowie damit verbundene Risiken.
Mein Vorgehen
Wir analysieren Markt, Wettbewerb, finanzielle Attraktivität, Markteintritt aber auch Machbarkeit mit Ihren verfügbaren Ressourcen. Die Ergebnisse sind Grundlage Ihrer Investitionsentscheidung.
Vertriebsorganisation
Gestalten Sie Ihre Vertriebsorganisation für die Anforderungen der Zukunft!
Ihre Ziele sind Profitabilität und Wachstum. Effektivität und Effizienz stehen im Fokus für Ihre weltweite Kundenbearbeitung – egal ob direkt, digital oder über Partner.
Mein Vorgehen
Wir untersuchen Potentiale, Kunden, Produktmix, Vertriebskanäle, Schnittstellen, Erfolge, Kosten sowie den Bezug zu Ihrer Strategie. Chancen und Risiken werden sichtbar und damit Grundlage Ihrer künftigen Zielorganisation.
Strategie und Geschäftsmodell
Sichern Sie auch Ihren
langfristigen Erfolg!
„WARUM“ ein Kunde auch in Zukunft bei Ihnen kauft steht im Zentrum. Wir schaffen Klarheit welche Bedürfnisse und Herausforderungen Ihre Kunden künftig haben und wie Sie TOP-Partnerschaften sichern.
Mein Vorgehen
Mit Ihren Experten durchdenken wir Ihre Geschäftslogik mit den zugehörigen Prozessen aus Kundenperspektive. Durch die passende Kombination aus Pragmatik und professioneller Methodik identifizieren wir Chancen, Risiken und Handlungsfelder.
Umsetzung
Implementieren Sie Ihre Maßnahmen erfolgreich
Pragmatisch und methodisch vorgehen
Höchste Qualität der Ergebnisse durch 25-jährige Management-Erfahrung und die Nutzung moderner Methoden.
Mein Vorgehen
Brainstorming, Design Thinking, Portfolioanalyse u.a. werden genauso wie z.B. Business Canvas oder Wettbewerbsstrategie gezielt genutzt. Meine Management-Erfahrung sichert Praxisbezug sowie konkrete Umsetzbarkeit.
Konkret sein
Glasklare Maßnahmen und Verantwortlichkeiten schaffen Transparenz und erzeugen Verbindlichkeit aller Beteiligten.
Mein Vorgehen
Durch die Anwendung der genau passenden Methoden erarbeiten wir mit Ihren Stakeholdern spezifische Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Prioritäten. Betroffene Mitarbeiter werden eingebunden. Dies sichert deren Buy-In und wird durch eine zielegruppengerechte Kommunikation unterstützt.
Wirksam Umsetzen
Die Umsetzung erfolgt konsequent, sichtbar und messbar. Klare Prioritäten, Teamgeist und starke Führung sind der Schlüssel zum Erfolg.
Mein Vorgehen
Gezieltes Training, Mentoring oder 1:1 Coaching unterstützen die Verantwortlichen. Regelkreise und Feedbacks sichern Agilität. Um Ihre Ressourcen zu schonen, stehe ich bei Bedarf als Interim-Manager ein – ich begleite Sie bis zum erfolgreichen Abschluss.
Arbeitsprobe
Lernen Sie mich kennen und vereinbaren Sie eine Arbeitsprobe!
Sie haben eine konkrete Aufgabenstellung und benötigen eine Problemlösung?
Sie stehen vor einer wichtigen Richtungsentscheidung und wollen noch eine zweite Meinung?
Sie wollen Ihre strategische Ausrichtung auf den Prüfstand stellen und brauchen einen Experten, der Ihnen mit effizienten Methoden und langjähriger Management-Erfahrung den Spiegel vorhält?
Mein Vorgehen
Wir vereinbaren ein unverbindliches Erstgespräch und diskutieren Ihre Fragestellung. Bei Interesse definieren wir gemeinsam das Ziel, den Umfang und die Vorgehensweise. Die Umsetzung erfolgt anschließend zu einem vereinbarten Festpreis.
Warum ich?
Jens-Heiko Adolph
WARUM SOLLTEN SIE MIT MIR ZUSAMMENARBEITEN?
Praxiserprobt
In taktischer und strategischer Geschäftsentwicklung sowie in der Gestaltung von Geschäftsmodellen und deren Implementierung.
25 Jahre Management-Erfahrung
Produkt- und Vertriebsmanagement national/global, Entwicklung von Führungskräften, Coaching/Mentoring, Ausbau von Key Accounts.
Ich begleite Sie bis zum Erfolg
Ich stehe für die Verbindung von Produkt und Markt und bin erst dann zufrieden wenn Sie erfolgreich umgesetzt haben.
Warum ich?
Über Mich
MEILENSTEINE
- Selbstständiger Berater für Business Development Projekte
- Leiter Strategic Business Development
- Leiter einer Vertriebsregion (Außendienst, Innendienst, Anwendungstechnik, Software)
- Leiter Globales Key Account und Industrie-Segment Management
- Leiter Vertrieb Deutschland
- Produktmanager Automatisierungstechnik
- Studium “Dipl.-Wirtschafts-Ing. (FH)“
- Berufsausbildung „Energiegeräte-Elektroniker“
AND BY THE WAY…
Mich begeistert es, etablierte und scheinbar unverrückbare Dinge zu hinterfragen und neue Wege zu gehen – auch wenn sie herausfordernd sind. Ich mache Dinge richtig oder gar nicht. Leidenschaft und Spaß treiben mich an, gemeinsam mit Menschen etwas zu bewegen.
In meiner Freizeit sieht man mich zu fast jeder Jahreszeit in den Bergen wandern oder als bunten Fleck am Himmel mit meinem Gleitschirm. Am Boden versuche ich durch ehrenamtliches Engagement etwas zurückgeben. Wenn dann noch Zeit bleibt, schraube ich an meinem Oldtimer.
Referenzen
Was andere
über mich sagen
Jochen Trautmann
CEO, Rittal Automation Systems GmbH & Co. KG
“Ein erfahrener Analyst, der uns den Spiegel vorhält und mit uns Lösungen erarbeitet.”
Ludwig Rothenfels
Head of Sales,
Festo Vertrieb GmbH & Co. KG
“Ein Manager der es versteht, Führungskräfte zu trainieren und zu entwickeln.”
Andy Otto
Senior Vice President,
Festo SE & Co. KG
“Ein Stratege und Macher zugleich.”
Dr. Alexander Ludwig
COO,
TOX-DÜBEL-TECHNIK GmbH
“Ein Coach, der sich sehr gut in die Lage des Klienten versetzt und Klarheit sowie Motivation schafft.”
Dr. Andreas Reinhardt
CTO, Seho System GmbH,
Mitglied der Geschäftsführung
“Ein Partner mit langjähriger praktischer Erfahrung, der unser Geschäft versteht und unsere Sprache spricht.”
Sie haben Fragen?
Sie wollen mich unverbindlich kennenlernen?
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